2013年1月27日

凯斯塔特脱触

德国的喀斯塔德百货商店(照片:Karstadt)
凯斯塔德
高赌注:卡尔施塔特延迟向德国当局提出财务报表提出了问题 (photo: Karstadt)
无论是什么原因都看起来并不好。百货商店集团卡尔斯塔特未能在德国联邦公报中向2011年9月30日发布商业年份的财务报表。 法定出版日期在本官方出版物中,类似于美国联邦登记册,是2012年9月30日。 联邦司法办公室向我们的报纸证实,它去年10月开始对卡尔施塔特进行了良好的诉讼。根据德国商业代码的第335条,这是为了非披露。 当局还表示,基于埃森的公司对罚款的威胁没有反应,因此将收取法定最低金额。 前PLC和现在的私营公司在六周内给予了六周的时间,以便在不合规情况下进一步罚款并威胁。 从理论上讲,这种警告和罚款的过程可以无限期地继续,直到公司作出反应。这种情况下的最低罚款是2,500欧元,但最多可增加25,000欧元。 可能施加的罚款数量没有限制。因此,继续遵守遵守可能意味着多个罚款25,000欧元。 那么为什么这个不情愿的学生在他的作业中这么晚了?
2013年1月25日

MIGROS改变Tegut uperstores

JörgBlunschi,首席执行官迈克罗斯苏黎世(照片:DominicBüttner)
JörgBlunschi:“我们仍然有很多工作要做” (照片:DominicBüttner)
JörgBlunschi显然是一个喜欢挑战的人。否则,瑞士消费者合作迁移的苏黎世分支首席执行官不会通过购买Tegut来惊讶世界。根据每1月1日,收购斗争德国超级超级款项,并没有令人害怕的淘汰令人尴尬的乐观情绪。 Doughty Manager甚至希望在2014年底期间期望在损失区域链中转动利润。在我们的报纸上的独家采访中,jörgBlunschi也希望它将在占地零售文化中达到2%的净利率通过硬折扣。至少是瑞士人,一般都是奢侈的兴奋,都有一条路线图,为特遗,但它会让他们到承诺的土地?
2013年1月22日

在线送货服务Food.de想要成长

Food.de送货车(照片:食品沟)
食物传播
在快车道:Food.de希望在德国迅速扩展其在线家庭送货服务 (photo: Food Direkt)
基于柏林的在线超市Food.de有雄心勃勃的计划,可以扩展其家庭送货服务的地理位置。柏林和莱比锡之后,启动操作现在还将在杜塞尔多夫提供服务。这座rhenish城市的消费者,以其啤酒和广告公司而闻名,将能够选择超过10,000条线条,包括新鲜农产品和冷冻食品。该公司使用自己的温控范舰队来保证同日发货。或者,客户可以为其订单之后的七个工作日中的任何一个选择两小时的时间插槽。这些商品是通过每个大都会的当地C&C批发商提供的,“有限公司Food.direkt GmbH(Food.de)的创始人兼首席执行官Karsten Schaal说。听起来不错,但它会工作吗?
2013年1月11日

阿尔迪少收获

Aldi Castrop Rauxel(照片:LZ-Archiv)
新外观:Aldi North正在繁忙的现代化商店和改造分类 (photo: LZ-Archiv)
试图衡量当前德国最大的迷人者的健康状况就像用后视镜驾驶一样。 AldiSüd和Aldi Nord(Aldi South&North)分为区域公司,他们以悠闲的方式报告他们的数字。因此,尽管他们的总规模庞大,但公司巧妙地延误了不受欢迎的财务审查。因此,每年都必须拼凑起来。然而,至少,我们现在可以将德国的第五大粮食零售商更新到2011年底。南·苏州2011年收入增长4.4%至13亿欧元,而兄弟们·阿尔提尼·北欧只增长0.3%至10亿欧元。与此同时,两家公司都为他们的降价造成了更少的刘海。
2013年1月10日

德国消费者赢了't drive-in

Rewe Drive(照片:Thomas Fedra)
Thomas Fedra.
感谢上帝,一个客户:大多数德国驾驶需要更多频率赚取利润 (照片:Thomas Fedra)
德国人制造好的汽车,喜欢快速开车。在消费电子产品方面,它们也是大的消费者。他们喜欢他们的手机,垫和笔记本电脑 - 几乎和他们的汽车一样多。但是您的平均努力工作HANS或LIESElte Schmidt似乎几乎依赖于咔哒声(驱动器)。客户在线订单的专用收集点并未出现在2010年11月的德国食品商店,其中只有40个:Edeka最多23个,其次是Rewe(13),Real, - (2)和Globus (2)。客户频率通常与焦点组和博客批评有限的范围和令人困惑的网站。那么为什么德国人在哔哔哔哔哔哔哔?
2013年1月2日

零售专家预测2013年及以后

展望(照片:Heike_Pixelio.de)
heike_pixelio.de.
通过玻璃黑暗:贸易大师扫描未来地平线 (照片:Heike_Pixelio.de)
谁可以看待时间的种子并说哪一个会成长?答:没有人;所以最好接受受过教育的猜测。在每年结束时(2012年和2011年),我们向国际零售和FMCG专家询问其对贸易的未来。来自银行和私募股权的Pundits被邀请回答这个问题:“你认为是什么是零售/ FMCG行业最令人兴奋的发展以及未来最重要的挑战?”随着他们的兴趣和有时非正统的预测是不言自明的,我们在下面给予它们而无需进一步评论和按字母顺序的姓氏。
2012年12月27日

德国零售获奖者& losers in 2012

rückspiegel(照片:Elvira-Gerecht / Fotolia.com)
elvira-gerecht / fotolia.com
在后镜上瞥了一眼:2012年德国零售的回顾
我们的报纸每年都在审查德国贸易中最近十二个月的最重要的新闻报道。但是,这表明了一个非常实质性的Yule-ride阅读。此外,将我们的英语读者远离健康的圣诞布丁,精美的儿童和令人愉快的姻亲,这将是一种耻辱。因此,德国零售博客总结并解释了2012年最引人注目的事件,以便我们的读者有更多的时间将自己献身于节日季节的乐趣。这一年开始令人惊讶。 Schlecker,迄今为止德国和欧洲最大的药店经营者通过销售人员义务申请破产。少数曾经喜欢创始人安东施莱克斯的商业模式,公司批评者是军团。然而,最终瀑布从恩典的纯粹速度不仅仅是令人叹为观止。但这是一种不可能的风吹任何吹嘘。像前一年一样,2012年担任破产管理员的丰富奖励。
2012年12月18日

帝艾开'S客户协作中心

Diagea_Customer_Collaboriation_Centre(照片:Tim主教)
蒂姆主教
虚拟现实:优化货架销售和销售促销展示的高科技方式 (photo: Tim Bishop)
在一个不吸引的工业庄园,在伦敦的一个不明智的西郊站立一个没有名字的无人驾驶大楼。 谁会认为这个大厦属于世界上最大的精神集团,并设有一些东西,即使是最坚硬的零售买家的下巴下降? 实际上,这是西欧客户协作中心(CCC)的帝威,约翰尼沃克,Smirnoff,Baileys,Juinness和各种其他高辛烷茶点的制造商。 在接待处报告后,访客通过长廊访问主要的复合物。墙壁用照明显示盒喷出,示出了平均消费者的使用寿命的欢迎。 这些有题为“休闲聚会”,“派对时间”等,但令人惊讶的是,不包含任何品牌。
2012年12月13日

edeka用网络播放扑克

Netto Stavenhagen(照片:Carsten Melbret)
卡尔斯顿米尔布尔特
与scottie dog的迷人者:Netto超标品在德国赚钱 (照片:Carsten Melbet)
Edeka集团的监事会在12月14日星期五举行,决定丹麦迷人Netto Stavenhagen的25%股权的命运。德国最大的粮食零售商的顶级黄铜也可能审查其与丹麦超标子公司的购买合作。双方都拒绝确认这个故事。然而,我们的报纸认为,Edeka希望在Netto Stavenhagen销售其少数群体,并让联合购买协议在仍未明确的日期过期。显然,Edeka和Dansk超标已经无法同意价格。当法国零售商ITM(Intermarché)退出德国时,原有的股权于2005年被置于2005欧元的额外总和。为什么这发生了,为什么现在为什么?
2012年12月7日

Lidl击中了债务制动器

Klaus Gehrig,首席执行官Schwarz Group(照片:Lidl)
Lidl.
Klaus Gehrig:施瓦茨集团的普法鬼希望在Lidl的债务上盖住盖子 (photo: Lidl)
斯瓦比亚人在金钱方面是坦克人,并且与苏格兰人一致。硬质迷人Lidl希望将其债务减少到银行。这部分是母公司Schwarz集团到当前欧元区危机的谨慎反应。然而,LIDL显然也认为未来的资本资本要求将低于前繁荣多年。自2007/08年(2月29日)以来,资产负债表债债率约为45亿欧元至101亿欧元(不包括法国),净年度收入为45亿欧元。这在激进的外国扩张后,2002年至2009年的整体债务爆发。基于护头的欧洲帝国群体目前跨越28个国家。 有时三个新的外国市场每年需要年度支付高达350亿欧元。谁能想到,现在已经缩减了进入新市场的计划?